Wir wünschen uns: Abgeschlossene Berufsausbildung als Pflegefachkraft, Gesundheits- und Krankenpfleger*in oder Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger*in Abgeschlossenes Masterstudium in Pflegepädagogik, Medizinpädagogik, Bildungswissenschaften oder einer vergleichbaren Fachrichtung Pädagogische Qualifikation gemäß § 9 PflBG Fundiertes pflegefachliches Wissen sowie Interesse an aktuellen pflegewissenschaftlichen Entwicklungen, gesetzlichen Rahmenbedingungen und Qualitätsstandards Freude daran, Pflegewissen praxisnah, verständlich und zielgruppengerecht zu vermitteln Didaktisches Geschick und Offenheit für unterschiedliche Lernniveaus, Lernwege und moderne Unterrichtsmethoden Sicherheit im Umgang mit digitalen Lehr- und Lernmedien sowie Lust auf zeitgemäßen Unterricht Eine empathische, klare und wertschätzende Kommunikation, Teamgeist und die Fähigkeit, Lernende wie Kolleg*innen konstruktiv zu begleiten Wir bieten Ihnen: Sicherheit: Einen sinnstiftenden Arbeitsplatz bei einem diakonischen Komplexträger und eine leistungsgerechte Bezahlung nach Tarifvertrag (AVR DD) mit arbeitgeberfinanzierter Zusatzversorgung, einschließlich Jahressonderzahlung und 31 Tage Urlaub Gesundheit: Nutzung der Angebote unseres betrieblichen Gesundheitsmanagements Perspektive: Einen Arbeitsplatz in einem interessanten und anspruchsvollen Arbeitsfeld mit viel Eigenverantwortung Flexibilität: Attraktive und flexible Arbeitszeitregelungen Gemeinschaft: Eine kollegiale Arbeitsatmosphäre und eine wertschätzende Teamkultur Wissensfluss: Individuelle Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten Mobilität : Dienstradleasing – nicht nur für den Weg zur Arbeit, sondern auch für Ihre privaten Zwecke Nachhaltigkeit : Attraktive Mitarbeiterrabatte über die Plattform FutureBens (mehr als 120 nachhaltige Marken) * Weitere Informationen zum AVR DD Tarif finden Sie unter attraktiver.de Vielfalt bereichert uns!
Die Verkehrs- und Infrastrukturbranche, insbesondere der Straßenbau, ist ein Eckpfeiler moderner Volkswirtschaften. Straßenbauprojekte sind entscheidend für die Entwicklung und den Erhalt eines effizienten Transportsystems. Ein zentraler Bestandteil des Straßenbaus ist die Bearbeitung von Asphalt, einem der am häufigsten verwendeten Materialien im Straßenbau.
Unsere Mitarbeitenden wachsen mit uns, denn ihre Kompetenz und Motivation sind der Schlüssel zu unserem gemeinsamen Erfolg. Durch gezielte Fort- und Weiterbildungen fördern wir Entwicklung und Perspektive. Respekt, Offenheit und Verantwortung prägen unser Miteinander – für eine Zukunft, die wir gemeinsam mit Herz und Haltung gestalten.
Unsere Mitarbeitenden wachsen mit uns, denn ihre Kompetenz und Motivation sind der Schlüssel zu unserem gemeinsamen Erfolg. Durch gezielte Fort- und Weiterbildungen fördern wir Entwicklung und Perspektive. Respekt, Offenheit und Verantwortung prägen unser Miteinander – für eine Zukunft, die wir gemeinsam mit Herz und Haltung gestalten.
Als Teil des Werkzeugmaschinenlabors WZL der RWTH Aachen University ist unser Schwerpunkt die strategische Entwicklung produzierender Unternehmen. Besonders in Deutschland steht die produzierende Branche vor starken Veränderungen. Die Unternehmensentwicklung beschreibt die Aufgabe der Anpassung und Neuausrichtung von Unternehmen als Reaktion auf neue Technologien, Marktveränderungen oder gesellschaftliche bzw. politische Entwicklungen.
Pyrometrie und Thermographie bis hin zur Ultra-High-Speed-Kameratechnik. Daran anschließend steht die Entwicklung neuartiger Werkzeugkonzepte und Prozessstrategien mit entsprechend der abgeleiteten Erkenntnisse angepasster Kühlschmierstoffzufuhr im Vordergrund.
In diesen Bereichen wird neben der Werkstoffprüfung und -qualifizierung auch die Entwicklung neuer Methoden zur Bauteilauslegung erforscht. Im Forschungsfeld Mikromechanik werden Ansätze entwickelt, die neue Werkstoff- und Bauteilpotenziale erschließen.
Als Teil des Werkzeugmaschinenlabors WZL der RWTH Aachen University ist unser Schwerpunkt die strategische Entwicklung produzierender Unternehmen. Besonders in Deutschland steht die produzierende Branche vor starken Veränderungen. Die Unternehmensentwicklung beschreibt die Aufgabe der Anpassung und Neuausrichtung von Unternehmen als Reaktion auf neue Technologien, Marktveränderungen oder gesellschaftliche bzw. politische Entwicklungen.
Pyrometrie und Thermographie bis hin zur Ultra-High-Speed-Kameratechnik. Daran anschließend steht die Entwicklung neuartiger Werkzeugkonzepte und Prozessstrategien mit entsprechend der abgeleiteten Erkenntnisse angepasster Kühlschmierstoffzufuhr im Vordergrund.
In diesen Bereichen wird neben der Werkstoffprüfung und -qualifizierung auch die Entwicklung neuer Methoden zur Bauteilauslegung erforscht. Im Forschungsfeld Mikromechanik werden Ansätze entwickelt, die neue Werkstoff- und Bauteilpotenziale erschließen.
Und auch nach der initialen Entwicklung der Produkte können Daten aus der Prototypenrealisierung und später aus der Nutzungsphase der Produkte ausgewertet und zur Verbesserung der Produkte in die Entwicklung zurückgeführt werden.
Um bei der Generierung neuer Innovationen zu unterstützen, begleitet die Abteilung Innovationsmanagement den gesamten Prozess der Entwicklung einer Idee bis zur Marktreife und betrachtet unter anderem die Aufnahme von Markt- und Kund/innenbedürfnissen, das Anforderungsmanagement, die Produktentwicklung, das Variantenmanagement und die prototypische Realisierung der Ideen.
Dies umfasst Forschungsfelder von der Unterstützung der Ideenfindung und -bewertung durch Methodenauswahl und -entwicklung in einer frühen Innovationsprozessphase bis zur effizienten Ausgestaltung in der späten Entwicklungsprozessphase. Zudem beschäftigt sich das Entwicklungsmanagement mit der Übertragung agiler Arbeitsweisen aus der Softwarebranche auf die Entwicklung physischer Produkte und dem damit einhergehenden Transformationsprozess.
Und auch nach der initialen Entwicklung der Produkte können Daten aus der Prototypenrealisierung und später aus der Nutzungsphase der Produkte ausgewertet und zur Verbesserung der Produkte in die Entwicklung zurückgeführt werden.
Um bei der Generierung neuer Innovationen zu unterstützen, begleitet die Abteilung Innovationsmanagement den gesamten Prozess der Entwicklung einer Idee bis zur Marktreife und betrachtet unter anderem die Aufnahme von Markt- und Kund/innenbedürfnissen, das Anforderungsmanagement, die Produktentwicklung, das Variantenmanagement und die prototypische Realisierung der Ideen.
Dies umfasst Forschungsfelder von der Unterstützung der Ideenfindung und -bewertung durch Methodenauswahl und -entwicklung in einer frühen Innovationsprozessphase bis zur effizienten Ausgestaltung in der späten Entwicklungsprozessphase. Zudem beschäftigt sich das Entwicklungsmanagement mit der Übertragung agiler Arbeitsweisen aus der Softwarebranche auf die Entwicklung physischer Produkte und dem damit einhergehenden Transformationsprozess.
Ein Fokusthema ist der Einsatz von erneuerbarem Wasserstoff und Wasserstoffderivaten sowie elektrischer Beheizung und darauf aufbauend die Entwicklung neuer Prozesstechnologie und Anlagentechnik. Daraus ergibt sich ein weiterer Schwerpunkt, die Flexibilisierung der Anlagen durch bspw. hybride Beheizungstechnologien.
Ein Fokusthema ist der Einsatz von erneuerbarem Wasserstoff und Wasserstoffderivaten sowie elektrischer Beheizung und darauf aufbauend die Entwicklung neuer Prozesstechnologie und Anlagentechnik. Daraus ergibt sich ein weiterer Schwerpunkt, die Flexibilisierung der Anlagen durch bspw. hybride Beheizungstechnologien.